11月8日，寧德市交投集團組織召開2024年三季度工作會議暨生產經營分析會。市交投集團領導班子成員、各部室負責人及出資企業主要負責人參會。會議由市交投集團黨委副書記、總經理蘇巧清主持。
會上，市物流集團與市物資集團分別圍繞項目推進、自主經營以及主責主業、創新亮點等方面作了經驗交流發言，使各出資企業更好地開拓思路，互學互鑒，抱團賦能。
市交投集團黨委副書記、總經理蘇巧清對各出資企業今年前三季度的經營生產情況作了復盤回顧與精準分析。她強調，要將習近平總書記來閩考察時的重要講話精神與做好當前工作緊密結合起來，全力沖刺第四季度經營生產目標，推進全年生產態勢向上向好。要緊盯考核指標，奮力趕超沖刺。各出資企業要認真對照業績考核目標，在查找差距、反思不足的同時，充分發揮自身的優勢潛能，爭取利潤和營收回穩上升。要強化內控管理，注重風險防范。要規避投資經營業務風險、財務板塊風險，并強化工程招投標領域整治等工作，切實筑牢企業自身“防火墻”。要提升干事熱情，增強擔當作為。堅決克服等待觀望和畏難情緒，對生產經營、項目建設等重點工作緊抓不放、鍥而不舍，當好推動企業發展的“主攻手”。
市交投集團黨委書記、董事長許春林簡要回顧了前三季度以來交投在黨建引領、項目建設、深化改革、資本運作等方面取得的成效，多角度分析了存在的不足與短板。他強調：
一要聚焦改革創新，于洞察大勢中厚積發展之力。要持續深化改革驅動轉型，優化整體布局，注重內部市場挖潛和業務板塊的協同聯動，優化資源配置、降本增效、提高運營效率。要持續提升資本高效運作，搶抓政策的紅利期，保障重點項目建設資金需求。要積極融入國家創新體系，切實發揮市屬骨干國有企業的優勢，大力發展新質生產力。
二要永葆闖勁韌勁，于市場機遇中錨定主攻方向。要按照集團公司“十四五”戰略發展規劃，積極融入“四大主導”產業，秉持“市場意識”，追求“細枝末節”，進一步深入挖掘新業態投資項目，增動能、擴投資，努力新增一批謀劃、儲備類項目。要切實加強集團系統經營性資產統一管理，實現國有資產的優化配置和高效使用，確保國有資產保值增值。
三要秉持系統謀劃，于規范管理中促進效能提升。要充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導核心作用，進一步健全合規制度體系，保障企業依法合規經營。要按照既定工作目標和階段工作安排，結合年底重要時間節點，加強重點領域、重要場所和薄弱區域隱患排查治理，確保安全生產形勢穩定向好。
四要深化三爭行動，于實干促推發展中再攀高峰。要深入學習貫徹習近平總書記來閩考察時的重要講話精神，牢牢把握高質量發展首要任務，把習近平總書記的殷切期望和囑托轉化為推動企業高質量發展的強大動力和思路舉措。更進一步深化拓展“三爭”行動，以扎實推進“十個專項行動”作為關鍵載體，緊緊扭住全年目標，全力以赴拼搶四季度，確保今年收好官、明年開好局，為助力譜寫“寧德篇章”作出交投貢獻。
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